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Artigos

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Tenho de despedir pessoas... e agora?

Tenho de despedir pessoas... e agora? - A Projetar Talento

Já aqui escrevi sobre como selecionar pessoas. Porque me parece que a tarefa de despedir pessoas continua a ser descurada, mas é ainda uma realidade para muitas empresas, escolhi escrever sobre esse tema. 

@Vera Alemão de Oliveira

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Espelhos e... avatares

Espelhos e... avatares - A Projetar Talento

A perceção que temos de nós não é a mesma que os outros têm. Quando vemos uma imagem refletida num espelho, não é mais do que isso: um reflexo (por sinal, invertido) do original.

@Vera Alemão de Oliveira

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Olhar o céu e dançar à chuva

Olhar o céu e dançar à chuva - A Projetar Talento

 Ao longo da vida encontrei, nalgumas ocasiões, "gaivotas" que me surpreenderam porque não soube ler ou dar atenção aos sinais. Mas comecei a observar o que me rodeia sob outra perspetiva, com outros olhos.

@Vera Alemão de Oliveira

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Culpa ou (auto)ressentimento?

Culpa ou (auto)ressentimento? - A Projetar Talento

A palavra culpa está muito enraizada no léxico português. A culpa, na sua perspetiva jurídica, objetiva, resulta de uma responsabilidade por atos que provocaram dano a alguém e que se encontram descritos na lei como socialmente condenáveis.

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O Poder da Responsabilização

O Poder da Responsabilização - A Projetar Talento

 A Responsabilização é poderosa e permite perceber de que fibra somos feitos. Quem assume as suas responsabilidades está no caminho certo para o sucesso.

@Vera Alemão de Oliveira

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A que dá mais atenção na seleção de pessoas?
Afinal o que é que falhou?
Como gerir o negativismo na organização?
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O Poder da Responsabilização
Os 'Líderes de Bancada' e a Gestão da Mudança
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Global Strategic Innovation: o programa de imersão no ecossistema de inovação e empreendedorismo de Silicon Valley / San Francisco Bay Area

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Quando define objetivos ou toma decisões, está certo que é aquilo que realmente quer, ou será aquilo que outros querem por si?

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Prevenir ou remediar? Que fazer quando o DRH não está devidamente dimensionado às necessidades da empresa?

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Numa discussão sobre temas "quentes", como evitar perder o controlo ou deixar as emoções dominar o comportamento?

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  • 09/05/2025
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